Ihre Partner für nachhaltiges Personalmanagement

Seit sieben Jahren entwickeln wir gemeinsam mit Unternehmen aus Bremen und Norddeutschland praxisnahe Lösungen für die Herausforderungen moderner Personalarbeit.

Wie alles begann

2018 haben wir kulmarentia gegründet, weil wir täglich miterlebt haben, wie Unternehmen an starren Personalprozessen scheiterten. Als Berater bei verschiedenen Firmen sahen wir immer wieder dieselben Probleme: Talente gingen verloren, weil Bewerbungsverfahren zu lang dauerten. Mitarbeiter kündigten, obwohl das Gehalt stimmte – nur die Entwicklungsmöglichkeiten fehlten.

Nach drei Jahren in der klassischen Beratung wussten wir: Es muss anders gehen. Personalmanagement braucht mehr als Excel-Listen und jährliche Gespräche. Es braucht Systeme, die mit dem Unternehmen wachsen und sich anpassen lassen.

Team bei der Entwicklung von Personalmanagement-Strategien

Was wir heute anders machen

Statt Standard-Software verkaufen wir maßgeschneiderte Ansätze. Jedes Unternehmen ist anders – die Lösung sollte es auch sein.

Digitale Personalentwicklung und moderne HR-Prozesse

Prozesse, die funktionieren

Wir analysieren bestehende Abläufe und entwickeln gemeinsam mit Ihrem Team neue Strukturen. Dabei geht es nicht um komplizierte Software, sondern um praktische Verbesserungen, die sofort spürbar sind.

Strategische Finanzplanung für Personalressourcen

Budgetplanung mit Weitblick

Personalkosten sind planbar – wenn man die richtigen Werkzeuge nutzt. Wir zeigen, wie Sie Gehaltsstrukturen transparent gestalten und gleichzeitig Spielraum für Wachstum schaffen.

Die Menschen hinter kulmarentia

Zwei verschiedene Hintergründe, eine gemeinsame Überzeugung: Gute Personalarbeit entscheidet über den Erfolg eines Unternehmens.

Henrik Lindqvist, Geschäftsführer kulmarentia

Henrik Lindqvist

Geschäftsführer

Zwölf Jahre Erfahrung in der Organisationsentwicklung. Henrik hat Teams von 15 bis 200 Mitarbeitern begleitet und dabei gelernt: Die beste Strategie nützt nichts, wenn sie nicht zur Unternehmenskultur passt.

Dimitri Novák, Leiter Personalentwicklung

Dimitri Novák

Leiter Personalentwicklung

Studium der Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Personal, danach acht Jahre in verschiedenen HR-Abteilungen. Dimitri kennt die praktischen Herausforderungen aus erster Hand und entwickelt Lösungen, die tatsächlich funktionieren.

Woran wir glauben

Ehrliche Beratung

Wir sagen Ihnen, wenn ein Problem nicht durch neue Software gelöst werden kann. Manchmal braucht es einfach andere Gespräche oder veränderte Arbeitsabläufe.

Langfristige Partnerschaften

Die meisten unserer Kunden arbeiten seit mindestens drei Jahren mit uns. Gute Personalentwicklung braucht Zeit – und Vertrauen auf beiden Seiten.

Praxisnähe vor Theorie

Wir entwickeln keine abstrakten Konzepte, sondern arbeiten direkt mit Ihren Teams. Was nicht im Arbeitsalltag funktioniert, wird angepasst oder verworfen.

Erfolgreiche Zusammenarbeit im Personalmanagement

Lernen Sie uns kennen

Jedes Unternehmen bringt eigene Herausforderungen mit. In einem ersten Gespräch schauen wir gemeinsam, wo Sie stehen und welche Schritte als nächstes sinnvoll sind. Ohne Verkaufsdruck, dafür mit konkreten Einschätzungen.

Gespräch vereinbaren